图片说明:中绿(湖北)公司员工在生产现场

中绿（湖北）出口创历史新高

继今年8月，中绿（湖北）公司的水煮大根出口量超过前年和去年同期出口量的总和之后，该公司喜讯频传：10月份，中绿（湖北）公司以月出贷柜十几个、单月单项产品出口贸易额超百万元的佳绩，再创历史新高。

今年对中绿（湖北）公司来说，是机遇和挑战并存的一年。在朱美全总经理的带领下，中绿（湖北）公司集思广益，克服万难，上半年干旱和下半年雨季的不良环境不仅没有影响到公司的产量产值，通过全体公司员工的并肩作战，更坚定了员工的斗志和向心力。

据了解，还没来得及从十月份“创历史新高”的喜悦中走出来，中绿（湖北）公司的员工又一鼓作气，重新投入到新一轮的工作当中。中绿（湖北）公司总经理朱美全表示，全公司上下将团结一心，以满腔的热情和昂扬的斗志，为完成全年的生产任务站好最后一班岗，力争实现生产上的大突破！

图片说明:在展厅洽谈室,总裁孙少锋与外商友好洽谈合作

                “全程绿色”香飘塞纳河畔      水煮玉米倾倒国外客商

                              中绿走进2006法国国际食品展

2006年10月22日—26日，法国巴黎北郊的维勒班展览中心人头攒动，两年一届的法国SIAL国际食品展览会在全球食品销售商和供应商的翘首期待中拉开帷幕。中绿集团 “全程绿色”的经营理念和精挑细选的特色产品吸引了各国客商的高度关注。

在本届展览会上，中绿集团主要展出了水煮玉米、杂粮、罐头及即将在国内上市的非油炸方便面等系列产品。来自欧美和中东等地近百名国外客商亲临中绿展厅洽商合作。许多客商对中绿水煮玉米及罐头产品十分感兴趣，希望双方能在近期内达成合作。

中绿集团此次参展不仅向世界展现了中绿企业形象和产品，还使中绿人了解了世界食品业的最新信息及发展动向。这是一次拓宽集团外销渠道的绝佳机会。此外，通过参展，更加凝聚了集团各部门高效的团队协作能力。                                    

背景链接：

法国国际食品展览会（SIAL）由爱博展览集团主办，该集团是法国第一大展览集团，世界十大展览集团之一。法国国际食品展览会创建于1964年，每两年举办一届，迄今已有四十二年的历史。 该展览会是世界上最著名的食品展之一，因此也受到中国食品企业的重视，众多中国企业参加2004法国国际食品展后，2005年中国对欧洲农产品贸易总额比上一年上升了33％，而中法农产品贸易总额则猛增了59％。

今年举办的第21届法国国际食品展览会共吸引5300家来自世界各地的厂商参展，其中1300家来自法国。 本届法国国际食品展秉承“全球化和创新”的宗旨，着力于推介传统产业产品、营养类产品和葡萄酒，有14万人参观展览。 中国参展商数量大幅增加可说是本届巴黎国际食品展的亮点之一。据法国食品工业协会主席比松介绍，共有380家中国厂商参加了今年的法国国际食品展，使中国成为继法国、意大利、西班牙和比利时之后的第五大参展国。比松表示，越来越多的中国厂商参展表明中国将以更加积极的姿态加入世界食品产业市场。此外，主办方特地于22日开幕当天在中国展台集中的4号馆举办了“中国日”活动。

图片说明:培训接近尾声，中绿集团董事局主席兼总裁孙少锋发表了重要讲话。孙总裁强调：食品质量的高低标志着食品企业经营者和从业者道德水准的高低，食品质量是良心，是道德，是责任！

图片说明:培训现场,座无虚席

图片说明:从常务副总裁起，所有学员无一例外地进行了闭卷考试，考试成绩也将列入绩效考核。图为常务副总裁聂星参加考试的情形。

图片说明:拥有20多年质量管理工作经验、来自厦门质量认证中心的陈老师在给中绿集团的学员们作ISO9001：2000和HACCP管理体系培训。

民以食为天，食以安为先
                  中绿集团举办“全面落实ISO9001：2000和HACCP管理体系培训”
                                “全程绿色”需要每个员工每个岗位每个工作细节来落实

      10月7日至8日，位于惠安的中绿集团人才培训基地的培训教室里座无虚席。“中绿集团中高层干部ISO9001：2000和HACCP管理体系培训”在这里举行。这是一次绝不寻常的培训，它标志着中绿集团全面落实ISO9001：2000和HACCP管理体系计划正式启动。

在培训班上，中绿集团董事局主席兼总裁孙少锋发表了重要讲话。集团常务副总裁聂星、集团行政副总裁王伟文和来自集团总部、中绿（惠安）公司、中绿（泉州）公司和中绿（漳浦）公司的中高层员工共计63人参加了培训。培训中，拥有二十多年质量管理工作经验、来自厦门质量认证中心的陈老师以生动详实的案例并结合中绿的实际情况向学员们阐述了《食品卫生通则》的主要条款、HACCP的主要原理及其应用准则和质量管理体系IS09001：2000的相关标准。

ISO9001：2000是国际质量管理体系认证的标准，适用的行业范围广泛。而食品安全管理体系（HACCP）与食品生产企业更是密切相关。随着质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区所接受，逐渐成为国际惯例。与此同时，人们对食品安全卫生日益关注以及HACCP在食品安全控制方面的卓著成效倍受全球瞩目。早在2004年，中绿集团就已经开展了ISO9001：2000和HACCP管理体系的认证工作，主要的子公司已通过了认证。孙总裁说：此次中绿集团启动大规模再培训和落实工作其意义有三。首先，两项认证在强化中绿品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额方面均能取得立竿见影的功效。通过认证不仅说明企业的产品质量符合国际标准，还进一步证明这个企业的整体管理水平达到了国际水准。它对提高企业产品的市场竞争力和企业品牌市场效应将带来极大的作用。

其次，减少国际贸易壁垒对中绿产品出口的影响。我国加入WTO,食品安全问题是我国农产品和食品获得进入国际市场的通行证的基础，要真正保证食品的安全，必须在食品生产过程中对原料的选择、加工、包装以及贮存、运输直到销售进行全过程控制。为了确保人民群众能够吃上放心食品，加快建立食品安全卫生质量体系（HACCP）已成为当今国际食品行业安全质量管理不可逆转的发展趋向与必然要求。

再次，国内外的经验证明：良好的质量管理和HACCP体系中的预防措施在减少企业损失，降低生产成本，提高劳动效率，提供优质产品，增强顾客满意度，突破贸易壁垒等方面都将产生积极的作用。但是，国内有不少企业出现了认证一通过相关的规章制度和工作程序就被束之高阁，认证与实际工作形成“两张皮”的现象。孙总裁强调：食品质量的高低标志着食品企业经营者和从业者道德水准的高低，食品质量是良心，是道德，是责任！中绿集团全面推行ISO9001：2000和HACCP管理体系的目的就是要从工作程序、操作细节以及员工的意识中全面落实质量安全。

国际质量管理体系中的“质量”不仅指产品质量，还包括工作质量。中绿集团总部虽然没有生产产品，但它是集团公司的指挥中枢，其工作质量的优劣会影响子公司工作的开展，进而影响产品质量。在集团总部建立ISO9001：2000，将促使总部的管理工作形成一个标准体系，达到良好的工作质量，确保整个集团的产品质量的不断提高。

企业中高层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。中高层干部管理水平的高低，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。中绿集团此次组织从总部到分公司的中高层干部学习ISO9001：2000和HACCP，不仅有利于这两项管理体系在集团公司的全面落实，提高员工的思想认识，增强所有员工对公司的向心力和凝聚力，也将有助于完善中绿人才培训体系。培训后，从常务副总裁起，所有学员无一例外地进行了闭卷考试，考试成绩也将列入绩效考核。

图片说明：中秋博饼“状元王中王”王英阳从孙少锋总裁的手中接过一份精美的奖品。

图片说明：日本客人围坐在摆满奖品的桌子前，亦想博得状元好彩头。

 “中绿集团总部员工迎中秋庆国庆博饼晚会”在翔鹭号游轮上举行。

博状元，如痴如醉    观夜景，如诗如画

                       中绿集团举办海上博饼迎双节活动
   

      数枚小骰子蕴涵 “先国后家”的大道理，闽南博饼文化令日本客商拍案称奇

皓月当空，涛声激荡，清风拂面……挂有“中绿集团”绿色条幅的翔鹭号游轮在碧波浩海中前行。左望，岸上高楼流光溢彩；右望，鼓浪屿宛如梦中仙境。

9月29日晚，“中绿集团总部员工迎中秋庆国庆博饼晚会”就在这艘三层游轮上举行。伴随着游轮高昂的起航声，叮当悦耳的骰子声四起。百余中绿集团的员工围坐在九张摆满奖品的桌子前，摩拳擦掌跃跃欲试，都想博得状元好彩头。骰子在瓷碗中跳动翻滚的时候，大家都屏气凝神盯着看，骰子一定格，笑声懊恼声就响彻夜空。但在状元尚未揭晓之前，每个人都是一副“不达目的，誓不罢休”的神情。

其中，有一桌人显得格外引人注目，他们是孙少锋总裁邀请来的日本客人。孙少锋总裁说：“‘博饼’是闽南地区特有的中秋文化习俗。相传三百多年前，郑成功的部将洪旭为了宽释士兵背井离乡、思亲想家之愁绪，经过一番推敲，巧妙设计了中秋会饼，让全体将士在凉爽的中秋夜晚欢快拼博。其目的是激励士兵先国后家、克敌制胜、驱逐荷兰殖民者收复台湾的斗志。这一传统从此延续至今。”日本客人听后沉思了好一会，情不自禁地赞叹中国文化博大精深，一个小小的民俗活动，数枚小小的骰子居然蕴涵了“先国后家”的大道理。不过，他们也对博饼的形式提出了疑问，认为它和赌博看上去很相像。对此，孙少锋总裁笑着说：“博饼与赌博没有丝毫的关联。赌博在中绿绝对是禁止的。我们举办这次博饼活动是为了激发员工们‘爱拼’的精神，鼓励他们在工作中拼出大气势，拼出新天地，拼出好彩头！”

又经过一番激烈的拼搏，在九个小团体的状元中间终于诞生了一位“状元王中王”！他就是集团营销中心的福建销售部部长王英阳。他乐呵呵地从孙少锋总裁的手中接过了一份精美的奖品—一一支价值３０００余元的万宝龙金笔。

此时，金光闪耀的建行大厦近在眼前，游轮即将靠岸。大家怀抱着搏博中的奖品笑容满面意犹未尽，集团各中心的女孩们纷纷手挽手凭栏留影，温暖的心绪在每个人心中升腾：祝愿中绿的明天如同今夜的灯火般璀璨！

8月9日，中绿集团2006年上半年工作总结暨下半年工作计划会议在河北省张家口市隆重召开。这次会议既是对中绿集团各地子公司及总部各中心今年上半年工作的一次全面回顾总结，又是对集团公司下半年工作的一次缜密规划和热切展望。本次会议的成功举办不仅进一步统一了集团上下的思想，也增强了中绿员工的自信心、自豪感、使命感和凝聚力。这次会议为中绿大厦的崛起夯实了根基。

2006年1月7日，在第四届中国企业创新人物表彰大会上，集团董事局主席兼总裁孙少锋先生荣膺中国企业创新优秀人物称号。此次活动由中国市场学会主办。获得表彰者均为国内各行业中改革创新的代表性人物。

 截至8月中旬，水煮大根出口量超过了前年和去年同期出口量的总和

中绿（湖北）公司员工顶风冒雨创佳绩

8月17日，湖北长阳县大雨滂沱。目送瓢泼大雨中缓缓驶出厂门的3辆大型货柜车，中绿（湖北）公司的员工抹了抹脸上的汗水，会心地笑了。

货柜车上满载的是出口日本的的水煮大根。截至这一天，中绿（湖北）公司的水煮大根出口量超过了前年和去年同期出口量的总和。

7月底以来，湖北的天气一直都是暴雨连连，导致高海拔地区的原料难以及时运到工厂加工，再加上8月中旬的台风使产品运输更为困难。但是，在朱美全总经理的带领下，中绿（湖北）公司的全体职工同心协力，不仅依旧按时按量完成了任务，公司的产品也在原有品质基础上不断精益求精，日本客户对中绿产品的青睐度日渐提升，订货量也逐年递增。工人忙着生产加工，临时抽不出身，公司里的管理人员于是亲自上阵，将一箱箱水煮大根搬上了货柜车。古人云：“人定胜天”，中绿人当然不会轻易屈服。

面对骄人的成绩，朱美全总经理没有满足，他要求员工多注重工作细节。他说：“从基地种植到工厂加工再到产品运输，客户对中绿（湖北）公司的考察是全方位的。只有不断完善我们各方面的工作，才能继续得到客户的肯定”。

照片说明：厦门市贸易发展局副局长、市食品安全委员会副主任戴碧忠等领导来中绿集团指导工作

戴碧忠副局长考察中绿集团  细数食品企业的机遇与挑战

食品安全关乎国计民生  “全程绿色”新理念引来各界关注

“现在对食品企业来说，机会和挑战并存，就看我们企业如何应对了。” 厦门市贸易发展局副局长、市食品安全委员会副主任戴碧忠的一席话久久回荡在中绿集团总部的大会议室里，时间是2006年9月12日上午。

这一天，戴局长携同市食品安全委员会办公室副主任兼市贸易发展局食品处处长王荣江及市食品行业协会秘书长黄宗兴来到中绿集团总部进行考察。戴局长等领导此行除了对中绿集团的发展表示关注，还向中绿集团董事局主席兼总裁孙少锋和集团行政副总裁王伟文等多位集团高层领导介绍目前中国现有的食品安全法律法规体系，征询企业对相关政策实施的建议和意见。同时，对厦门市政府相关部门的职能做了详尽的介绍。

食品安全是一个日益突出的国际性的问题，也是我国党和政府高度关注的焦点，倍受各级相关部门的重视。中绿集团凭借着“全程绿色”的核心优势在食品安全领域卓有建树，成为内外贸市场上冉冉升起的新星。

食品安全关乎国计民生,农副产品出口的形式日益严峻。在日本政府对进口农产品农药残留问题紧抓不放，欧美农产品贸易壁垒日趋加剧的严峻形式下，中绿集团仍旧实现了出口额的稳步增长。今年中绿集团外贸中心的境外订单额比去年和前年相加的订单总额还增加了30%。在食品安全问题上，中绿力争做到无懈可击。中绿产品在巩固传统的日本、东南亚、台湾等地市场的基础上，开始向北美及欧洲市场扩展。与此同时，被孙少锋总裁喻为“中绿敲开内贸市场第一块砖”的粗粮王系列健康饮料已在福建、江西等地火热上市。

戴局长关于“机遇和挑战”的那句话说到了中绿人的心坎上。收入决定消费，随着中国经济的飞速发展，尤其是我国人均GDP超过1千美元后，居民的消费购买能力显著增强，消费升级成为我国经济发展的必然结果。越来越多的消费者开始意识到身体健康的重要性，食品消费向安全、营养等方向发展，中绿快速消费食品作为符合这一消费趋势的产品，势必会有大发展。这就是以“全程绿色好健康”作为核心竞争力的中绿集团预见到的机遇。

机遇之下也潜伏着挑战。近年来，美国、加拿大、日本等国以对食品生产经营全过程的管理为主线，以保护国民健康为第一先决条件，相继出台了食品安全法。相比之下，我国目前的食品法律法规体系却无法覆盖食品产销的全过程，农产品质量安全标准体系也还很不健全。针对这些问题，王荣江处长认为，随着人民生活水平的提高，食品安全问题越来越受到公众和媒体的关注，关系到企业的兴衰成败。因此，他希望中绿集团在产品质量监管和企业形象宣传方面与政府部门加强合作。他还建议企业要不断跟踪和学习各地政府颁布的相关法律法规，以实现企业与国家、地方政府的新政策顺利接轨。

孙少锋总裁表示，政府的关注点与中绿的发展规划不谋而合。在不远的将来，中绿将在厦门建成涵盖样品中心、研发中心、检测中心和交易中心的中绿总部大楼。届时，中绿集团将对经中绿进入中绿专营店和其它终端市场的所有产品进行严格的检验检测，以确保食品安全，维护中绿信誉，让消费者放心。

照片说明：新疆伊犁州党委副书记刘学虎、伊宁边境经济合作管委会程学文主任及伊宁经贸发展局朱明局长、黎峰副局长参观中绿集团

花香蝶自来，“全程绿色”令众多投资者闻香而至
中绿首度迎来“冰山上的来客”
王伟文副总裁与新疆伊犁州党委副书记刘学虎等领导座谈

没有冬不拉，也没有哈蜜瓜，中绿却如同芳香的花儿吸引着来自天山脚下的“采蜜人”，他们希望将中绿集团的科学种植理念和先进的生产技术，尤其是“全程绿色”的核心优势和管理体系带到美丽、富饶的西部，让昔日繁华的丝绸之路重放异彩。
      中绿集团凭借着其它行业和企业无法复制和不可替代的法宝——“全程绿色”的核心优势，在短短八年的时间里由一家默默无闻的小型企业发展成为一家日益受到瞩目的大型集团公司，以规模化、标准化的种植、加工、物流体系为依托，集深度的绿、广度的绿、新鲜的绿三维一体，确保了中绿产品100%绿色、100%健康、100%安全、100%放心。“全程绿色”核心优势日渐凸显的市场价值吸引着越来越多来自五湖四海的投资者。据统计，自今年六月厦门食博会以来，中绿集团已收到洽谈合作的商函共计368份。花香蝶自来，“全程绿色”令众多投资者闻香而至。
      9月13日上午，中绿集团首次迎来新疆伊犁的客人。他们是新疆伊犁州党委副书记刘学虎、国家级伊宁边境经济合作区管理委员会经贸发展局局长朱明、副局长黎峰和中共伊宁边境经济合作区工作委员会工委书记兼国家级伊宁边境经济合作区管理委员会主任程学文。
      座谈会上，中绿集团行政副总裁王伟文介绍了中绿企业的概况，他说：“‘全程绿色’的实质是对食品安全的全程把控，是一整套严格的管理体系。所谓‘深度绿’是指从土下一米就开始的绿色种植管理，确保无公害，无农残；‘广度绿’是指中绿集团拥有三十余个不同海拔、不同纬度的绿色生态种植基地覆盖全国；‘新鲜绿’则指中绿自有的物流体系”。当双方就发展“中绿全程绿色战略投资合作”等议题交换各自意见时，王伟文副总裁说，如今我国的西北是一片充满希望的土地，中绿集团若在高纬度的新疆进行投资是一种跨区域的经济合作。对于投资主体而言，这种经济合作较之在东部发达地区投资具有更大的风险，因此中绿对西部地区所具有的投资环境将考察更细、要求更严。
         刘书记表示，伊宁市是西北边陲一颗闪耀的明珠，素有“花园城市”、“瓜果之乡”和“塞外江南”之美称。随着国家西部大开发战略的实施，特别是为了满足新一轮经济增长的需要，西部廉价的劳动力、丰富的自然资源、以及有待开发的巨大市场，引起了东部人强烈的兴趣。成千上万的东部商人开始踏足这块古老的土地，东西合作朝着“政府引导，市场运作，企业主体，社会参与”的方向发展。同时西部地区投资软环境也得到改善，对外商投资西部实行了一系列优惠政策。他代表新疆伊犁州政府欢迎中绿集团领导到伊宁考察、投资。

中绿坚持科技领先，从产品研发设计、供应商选择、原材料进厂、制造过程到仓储运输、售后服务，每一阶段都导入《ISO9001：2000质量管理体系》和《HACCP食品安全控制体系》管理模式。直接或间接参与每一个流程的员工，都必须严格依品质规范进行各项工作，务使送到消费者的每一件产品，都能符合需求，获得满意。

土地翻种全部采用进口机械设备深耕铧犁，确保土地表层1米没有紧实的土层；土壤根据作物生长具体要求进行酸碱度、微量元素、矿物质调节和品质改良，注重保持、增加土壤肥力和生物活性；浇灌采用无污染的深层地下水；肥料采用活性酵素菌生物肥、四位一体养殖、生产沼气发酵液体肥和油酱渣等农家肥料，以满足作物对营养元素的需要。不仅如此，中绿还采用由中国农业科学院蔬菜研究所防虫专家所制定的整套先进的防虫技术，实施全方位的农残控制。

国际标准化的安全管理，确保中绿产品从“田间—餐桌”的每一道工序都受到严格控制，真正做到绿色、安全。

中绿一向重视加工厂房的建设，目前拥有现代化工业厂房千余亩，建筑面积超过55000平方米，超过20条现代化农产加工设备，主要分布在福建、江西、湖北、河北和浙江等地。生产车间内卫生要求严格，均配备防蝇、防虫、防鼠、防尘设施，做到每天清扫角落暗道的边角卫生。上、下班时间对车间内工具、包装进行安全消毒。对生产人员也有极为严格的要求：所有生产人员都要定期体检，要求做到四勤即勤洗、勤换、勤理、勤剪；在进入生产车间之前，生产人员需要经过：换拖鞋－穿雨鞋－更衣－手消毒－烘干手－雨鞋消毒等环节，才能进入深加工车间。公司制定了完善的卫生管理制度，并坚持认真执行，使每个员工都形成了良好的卫生意识、实现深加工车间的无菌化管理。 严格规范的生产环节，国际标准化的运做模式是公司向市场供应最优、最鲜绿色果蔬产品的保证。